Los retos
Hace 20 años, una empresa de controles industriales confió toda su cartera de productos a un proveedor chino. Esto incluía que el proveedor desarrollara diseños, dibujos, modelos, listas de materiales, esquemas, herramientas, protocolos de prueba y dispositivos de prueba y montaje. Este enfoque funcionó muy bien hasta 2021, cuando tomaron la decisión de deslocalizar su línea de productos debido al drástico aumento de los aranceles, los costes y los tiempos de tránsito. Cuando la empresa se dirigió al proveedor para obtener acceso a la información técnica, se le informó de que la información pertenecía al proveedor, no a la empresa. En otras palabras, la empresa había perdido el control de su propiedad intelectual y no podía deslocalizar fácilmente la línea de productos a otro proveedor de fabricación por contrato.
Soluciones
Cuando la empresa de controles industriales se puso en contacto con ella, Eastek desplegó en primer lugar su equipo de servicios de diseño para evaluar la cartera de productos y determinar si era posible aplicar ingeniería inversa a los productos para adaptarlos a las especificaciones de la empresa. Eastek propuso un enfoque en dos fases; la Fase 1 implicaba el rediseño completo de la cartera de productos de la empresa, que incluía esquemas, dibujos 2D, modelos 3D, listas de materiales, herramientas y accesorios y cadena de suministro de materiales. En este punto, el cliente podría haber llevado el paquete de diseño completo a cualquier fabricante contratado para presupuestar la Fase 2, que era el presupuesto de producción.
Resultados
Eastek se adjudicó las dos fases del proyecto y durante los 24 meses siguientes diseñó y lanzó la cartera de productos de la empresa. Y lo que es más importante para el cliente, todo el trabajo de diseño creado por el equipo de servicios de diseño de Eastek es propiedad intelectual de la empresa. Ahora tienen el control total de su propiedad intelectual.
«Sin Eastek, no sé cómo habríamos podido seguir adelante. No solo hemos podido continuar con las futuras generaciones de nuestro producto, sino que ahora tenemos de nuevo nuestra propiedad intelectual en nuestras manos y bajo nuestro control.»
Vicepresidente de Ingeniería