Industrieel

We zijn onze IP kwijt

Eastek was in staat om de productlijn van de klant te reverse engineeren, waardoor ze voor het eerst in 20 jaar weer controle kregen over hun IP.

De uitdagingen waar we voor stonden

Intellectueel eigendom

Het bedrijf verloor de controle over zijn intellectuele eigendom omdat de leverancier het eigendom van de technische informatie opeiste, waardoor het moeilijk werd om de productlijn opnieuw te betrekken.

Gebrek aan technische documentatie

Het bedrijf heeft geen toegang tot ontwerpen, tekeningen en andere cruciale gegevens die door de leverancier zijn ontwikkeld, waardoor het niet goed in staat is om de productlijn over te dragen aan een andere leverancier.

Afhankelijkheid van één leverancier

Uitsluitend vertrouwen op één leverancier beperkt de opties voor alternatieve inkoop, waardoor het een uitdaging wordt om effectief te reageren op veranderingen in de markt.

De uitdagingen

Een industrieel besturingsbedrijf had 20 jaar geleden zijn volledige productportfolio toevertrouwd aan een Chinese leverancier. Dit hield ook in dat de leverancier ontwerpen, tekeningen, modellen, BOM’s, schema’s, gereedschappen, testprotocollen en test/assemblagestukken ontwikkelde. Deze aanpak werkte erg goed tot in 2021, toen ze besloten om hun productlijn te re-shoren vanwege de sterk stijgende tarieven, transitkosten en transittijden. Toen het bedrijf de leverancier benaderde voor toegang tot de technische informatie, kregen ze te horen dat de informatie eigendom was van de leverancier en niet van het bedrijf. Met andere woorden, het bedrijf had de controle over zijn intellectuele eigendom verloren en was niet in staat om de productlijn eenvoudig over te dragen aan een andere contractleverancier.

De oplossingen

Toen Eastek door het industriële besturingsbedrijf werd benaderd, zette het eerst zijn ontwerpteam in om de productportfolio te evalueren en te bepalen of en hoe de producten konden worden omgebouwd volgens de specificaties van het bedrijf. Eastek stelde een aanpak in twee fasen voor; fase 1 omvatte het volledige herontwerp van het productassortiment van het bedrijf, inclusief schema’s, 2D-tekeningen, 3D-modellen, BOM’s, gereedschappen/inrichtingen en materiaalleveringsketen. Op dit punt had de klant het voltooide ontwerppakket naar elke willekeurige contractfabrikant kunnen brengen voor een offerte voor Fase 2, de productieofferte.

De resultaten

Eastek kreeg beide fasen van het project toegewezen en ontwierp en lanceerde in de daaropvolgende 24 maanden de productportfolio van het bedrijf. Het belangrijkste voor de klant is dat al het ontwerpwerk dat door het ontwerpteam van Eastek is gemaakt, het intellectuele eigendom van het bedrijf is. Ze hebben nu totale controle over hun IP.

“Zonder Eastek weet ik niet zeker hoe we verder hadden kunnen gaan. Niet alleen konden we doorgaan met toekomstige generaties van ons product, maar we hebben nu ook onze IP weer in eigen handen en onder onze controle.”

Vicevoorzitter Engineering

Andere casestudies

Spuitgegoten kunststoffen

Eastek nam het op tegen een startend bedrijf met een nieuw ontwerp voor maskers voor intubatie en anesthesie van patiënten.
Learn more

Kant-en-klare montages

Het lanceren van een tweede-generatieproduct dat tijdens een pandemie in 12 maanden van 400.000 stuks naar enkele miljoenen stuks zou groeien.
Learn more

Assemblage van printplaten

Een Fortune 300 life sciences bedrijf wilde van contractfabrikant veranderen vanwege kwaliteits- en leveringsproblemen.
Learn more

Batterijoplossing op maat

Een multinationaal bedrijf in medische technologie had een robuuste batterijoplossing nodig die de levensduur van de batterij zou verbeteren en de hele dag door krachtige prestaties zou leveren.
Learn more

We zijn onze IP kwijt

Eastek was in staat om de productlijn van de klant te reverse engineeren, waardoor ze voor het eerst in 20 jaar weer controle kregen over hun IP.
Learn more

Laten we bouwen aan wat jij belangrijk vindt!